OGMIOS-ECONOMICS

INSIGHTS MARCHÉ AMÉRIQUE LATINE CARAÏBE
Nous écrire Qui sommes-nous?

DES MARCHÉS DE NICHE POUR MORDRE PLUS FORT LA CONCURRENCE

IDENTITE

01

Notre approche

Créé en 2011, fort de sa capacité d’analyse des marchés latino-américains et caribéens depuis 9 ans, le cabinet apporte conseil stratégique, ingénierie de marché et assistance aux investisseurs, porteurs de projet, entreprises exportatrices françaises et mondiales, enclins à développer un projet à rendement dynamique. Avec une méthodologie très concrète et une équipe locale professionnelle, nous augmentons le champ des possibles des porteurs de projet, nous affinons leurs stratégies et maximisons leurs chances de réussite. Spécialisé sur les Insights marché, nous offrons des avantages stratégiques pour les projets innovants et leur marketing (capacité d’adoption du marché, utilisateurs potentiels, obsolescence, go-to-market, valeur perçue de l’innovation). En un temps record, nous sommes capables d’obtenir la perception des professionnels d’un milieu donné.

02

Notre univers

La région Amérique latine & Caraïbes a connu une forte expansion économique ces dernières années avec des nouvelles opportunités de marché dans des secteurs clés. Nos secteurs de prédilection sont l’agro-transformation, l’alimentation saine et organique, les énergies renouvelables, le numérique, le tourisme innovant, l’hôtellerie verte et la valorisation des déchets. Nous couvrons pratiquement tous les pays de la zone, incluant les marchés micro-insulaires caribéens, mais nous nous concentrons sur deux territoires “porte d’entrée” : la Colombie et la République dominicaine.

03

Nos valeurs

Depuis sa création, OGMIOS-ECONOMICS fonde son développement sur les mêmes valeurs qui forgent son identité. Engagement: interactivité, adaptation, prospection. Rigueur: produits sur mesure, qualité irréprochable, transparence des méthodes et des coûts. Indépendance d’esprit: pas de lien avec groupes industriels ou financiers, travail dans l’intérêt exclusif de nos clients.

Focus marché

2 pays 2 visages 2 portes d’entrée stratégiques

Amérique Latine & Caraïbe

Colombie

La Colombie est le 3ème économie d’Amérique du Sud après le Brésil et l’Argentine. Mais contrairement à celle de ses grands voisins, l’économie de la Colombie est stable, se targuant d’une croissance annuelle oscillant entre 2% et 5%. En outre, le pays n’a connu qu’une seule récession dans les 30 dernières années. La Colombie est caractérisée par l’émergence d’une classe moyenne avec de nouvelles habitudes de consommation. Des secteurs sont en plein boom comme l’alimentation saine et biologique, les vins faciles à boire, les cosmétiques naturels, les technologies propres, les transports alternatifs et la géolocalisation, la sécurité des transactions digitales, les services éducatifs…

République dominicaine

Avec son taux de croissance supérieur à l’ensemble de ses voisins des Caraïbes, la République dominicaine se montre un candidat prometteur au leadership économique régional. Depuis ce que certains décrivent comme le “boom” touristique des années 1990, le pays a vu sa capacité d’accueil de visiteurs internationaux, tout comme les revenus générés par ce domaine, se décupler à une vitesse proprement impressionnante. Le tourisme est une locomotive pour d’autres secteurs comme les NTIC, le traitement de déchets, les technologies propres, les services professionnels touristiques, les énergies renouvelables, les services éducatifs…

MISSIONS

%

SCREENING SECTORIEL INSIGHT MARCHÉ

INSIGHT MARCHÉ “à chaud” + DEEP MARCHÉ tendances et concurrence, tableau de bord sectoriel, structure économique du secteur, forces en présence: l’ensemble de l’information de votre secteur sur zone réalisé par des profesionnels locaux. Étude de marché, étude de la clientèle, étude d’implantation, étude de la concurrence.

%

MISSIONS COMMERCIALES

Calendrier d’affaires avec clients potentiels, service d’accompagnement personnalisé pour l’inscription et l’organisation sur les salons d’affaires régionaux, prise en charge globale (matériel promotionnel, service d’hôte et traductionà, organisation de rencontres avec les décideurs clés et lobbying institutionnel

%

SOURCING DISTRIBUTEURS

Service exclusif de pré-qualification des partenaires et distributeurs potentiels et/ou agents coomerciaux, listing préparé avec soin par nos consultants locaux, qualification finale pour mission commerciale sur zone.

%

SOURCING INVESTISSEURS

Recherche de partenaires, qualification et mise en relation. Détection des opportunités de business et présentation à des investisseurs dans le cadre de lancement d’activités commerciales et industrielles.

TEAM

EXPERTISE LOCALE, PROFESIONNALISME, REACTIVITE

Ph. BAYART

Ph. BAYART

CEO

10 ans d’expérience CARIFORUM-CARICOM, Docteur ès Sciences Économique, incitateur de projets pour les entreprises qui souhaitent se développer dans la zone; analyser les objectifs, construire une stratégie à moyen/long terme pour générer de la valeur de manière efficace et pérenne. Promouvoir une éthique au sein de l’équipe du cabinet, agrandir notre réseau en y intégrant des partenaires locaux de qualité.

RÉFÉRENCES

Nous produisons les études les plus complètes d’Insight Market pour la zone Amérique Latine & Caraïbe

  • L’identification précise des tensions du marché et des problématiques que celui-ci rencontre. Il est ici évalué si la solution attendue serait qualifiée de « must have » ou « nice to have » ;

  • La définition de la proposition de valeur du produit, de ses aspects différentiant, et des fonctionnalités / performances nécessaires ;

  • Le potentiel réel du marché : profondeur du marché, segmentation du marché, modèle de prix accepté ;

  • Les canaux de distribution à privilégier et les circuits de décision ;

  • L’identification des early adopter permettant de tester l’innovation ou de commencer à pénétrer le marché

 

Secteurs d'activité

Pays

Années d'expérience

Contact Us

Leave a Message

Vous avez un projet?

Le dirigeant d’entreprise ne sait souvent pas comment exporter ses produits ou services, ce qui cristallise ses peurs et lui fait abandonner toute démarche d’internationalisation, à tort.

En effet, une stratégie d’exportation permet à l’entreprise d’étendre ses marchés et de limiter les risques dus à une tendance baissière de la demande sur son marché domestique.

L’export devient alors un important levier de croissance, accessible à toute entreprise, quelle que soit sa taille.

Transmitez-nous simplement votre idée, nous la valorisons ensemble localement.

Office Hours

Mon-Fri: 9am – 5pm
Sat-Sun: Closed

Follow Us